Aktuelle Artikel aus der Feder von talents for it

Unser Recruiting Blog: Wir schreiben über allgemeine Gegebenheiten auf dem Arbeitsmarkt und über neue Trends im Bereich IT-Recruiting.

Das komplette talents for it Team
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Unser Jahresrückblick 2019

Das Jahr 2019 neigt sich langsam dem Ende zu. Wir wollen das als Anlass nutzen, um auf dieses Jahr voller Höhen, Tiefen, Chancen und Herausforderungen zurückzublicken. Der Weg bis Dezember 2019 war nicht immer einfach. Als Team haben wir viel dazugelernt und so manche Situation gemeistert. Diesen Reisebericht wollen wir gern mit euch teilen.

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Unsere Katjas arbeiten zusammen an einem Projekt
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Frauen in der IT – ein Herzensprojekt

Als Personalvermittlerinnen in der IT-Branche haben wir täglich Kontakt zu den unterschiedlichsten Menschen im Bereich der Informationstechnologie. Nichts Neues und dabei trotzdem sehr auffällig: die Mehrzahl der IT-Talente ist männlich. Unser Beitrag für ein mögliches Umdenken in einem männer-dominierten Berufsfeld.

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talents for it bei einer Prozessberatung
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Candidate Personas – Mehr Persönlichkeit im Recruiting

Wir haben in unserem Blog schon viel darüber gesprochen, wie man mittels neuer und innovativer Recruiting-Strategien die richtigen Bewerber und Kandidaten für eine vakante Stelle findet. Das Finden an sich ist aber nicht allein entscheidend. Wichtig ist, die Person hinter den Kandidaten und die Anforderungen einer Stelle zu verstehen und so den besten Kandidaten auszumachen. Um herauszufinden, wie man individuelle und berufliche Anforderungen – zum Besetzen einer Stelle kombiniert, gibt es die Candidate Persona. Wir erklären, warum ein Anforderungsprofil nicht mehr ausreicht und welche Rolle die Candidate Persona im digitalen Arbeitsmarkt spielt.

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Katja und Nancy von talents for it führen ein Bewerbungsgespräch
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Ist Menschenkenntnis erlernbar? Die Intuition eines Recruiters

Der erste Eindruck zählt. Innerhalb von Sekunden bildet sich der Mensch eine Vorstellung seines Gegenübers, welche sich dann nur sehr schwierig korrigieren lässt. Fällt diese Vorstellung gut aus? Oder schlecht? Wir erklären, warum eine gute Menschenkenntnis und Intuition/Bauchgefühl im Recruiting wichtig sind.

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Logo executives for it
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Executive Search – Führungspositionen schneller besetzen

Führungskräfte suchen nicht, sie werden gesucht – und sie sind rar. Wir geben einen kleinen Einblick in die Welt des Suchens und Besetzens von Manager- und Leaderpositionen. Ein Artikel über die Herausforderungen, Schwierigkeiten, Inspirationen und Erfolge unserer Arbeit.

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Chatbot Beispiel anhand der tfit Webseite
Arbeitsmarkt

Liegt die Zukunft des Recruitings in den Händen der Chatbots?

Bereits heute sind Chatbots in vielen Unternehmen ein essentieller Teil der Kundenkommunikationsstrategie. Sie stehen für einen einfachen und unkomplizierten Informationsaustausch zwischen Kunden und Unternehmen. Im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz, Algorithmen und Big Data ist hier aber noch nicht Schluss. Unternehmen sind ambitioniert, Chatbots auch in der HR-Abteilung zur Mitarbeitergewinnung einzusetzen.

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Arbeitsmarkt

Employer Branding – Ein attraktiver Arbeitgeber

In den turbulenten Zeiten des Personal- und Fachkräftemangels und der gleichzeitig voranschreitenden Digitalisierung, müssen Unternehmen zurück zu ihren Wurzeln gehen und sich fragen: Was macht mich als attraktiven Arbeitgeber aus?

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zwei Mitarbeiterinnen von talents for it bei der Arbeit
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Social Media Recruiting – Neue Wege des Personalmarketings

Als smarter Recruiter setzt man heute auf innovative und kreative Wege der Personalgewinnung. Einer dieser Wege kann das Social Media Recruiting sein, dass sich in der modernen Arbeitswelt immer größerer Beliebtheit erfreut. Aber was bedeutet Social Media Recruiting genau? Und welche Vorteile bringt es für den modernen Recruitingprozess?

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Arbeitsmarkt

Agiles Arbeiten in der modernen Arbeitswelt?

In einem Manifest für Agile Softwareentwicklung wurden 2001 Wege aufgezeigt, um die Zusammenarbeit von Auftraggebern, Entwicklern und Nutzern effektiver und prozessorientierter zu gestalten. Es wurde zum Vorbild einer neuen Arbeitsmethode, die eigenverantwortliches und strukturelles Handeln zum Erreichen eines gemeinsamen Zieles in den Vordergrund stellt und somit ein kundenorientierteres Arbeiten mit schnellen Reaktionswegen ermöglicht.

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